Assolombarda: rafforzare la collaborazione pubblico-privato per guidare la crescita delle imprese e quella del Paese
Rocca: "Serve una visione di sviluppo condivisa: un progetto STEAM per accendere i motori della ripresa"
Milano, 29 gennaio 2016 – “Per migliorare il rapporto tra fisco e imprese è necessario ridurre le imposte e la complessità del sistema. Occorre una collaborazione più diretta con l’apparato fiscale che garantisca regole certe e di facile attuazione. Una priorità che la scorsa settimana abbiamo condiviso anche con l’Agenzia delle Entrate”. È intervenuto così Gianfelice Rocca, Presidente di Assolombarda Confindustria Milano, Monza e Brianza, in occasione dell’incontro “Fisco, impresa e occupazione. Conflitto o dialogo per la crescita?”, tenutosi questa sera presso la Villa Reale di Monza.
“La Legge di Stabilità ha introdotto alcuni interventi positivi come il superammortamento, che incentiva l’investimento in beni strumentali; quello sui macchinari imbullonati, che riduce il carico impositivo sugli immobili d’impresa; e il nuovo welfare aziendale”.
“Altri continuano, invece, a costituire un freno all’efficienza delle imprese, penso al rinvio della riduzione dell’aliquota IRES. Non dobbiamo poi dimenticare quella ‘spada di Damocle’ rappresentata dalle clausole di salvaguardia, che comportano potenziali incrementi di imposte tra i 15 e 19 miliardi di euro nei prossimi anni”.
“Aggiungo che per il 2015 il Centro Studi di Confindustria ha stimato la pressione fiscale effettiva al 49,4% del PIL. E non potremo far scendere le imposte finché non ridurremo la spesa corrente (al netto degli interessi è passata da 671 miliardi nel 2012 a 692 miliardi nel 2014)”.
“Un altro tema su cui è determinante la partnership pubblico-privato tra mondo delle imprese e amministrazione pubblica è l’innovazione da cui passa la crescita del Paese. In questa direzione crediamo ci sia bisogno di una grande visione di sviluppo condivisa: un progetto STEAM (‘S’ come Science, ‘T’ come Technology, ‘E’ come Engineering, ‘A’ come Arts, ‘M’ come Manufacturing) che metta a fattor comune i nostri punti di forza”.
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